书籍是一道厚厚的门，垂青着每位爱阅读爱学习的敲门人。阅读一本好书，就如同与一位高尚的哲人谈古论今，毫不夸张的说，阅读是拓展人们眼界与认知的最快捷径。凯乐检测深谙知识的力量，倡导“终身学习”理念，积极组织每月读书分享交流会，为全体员工营造良好学习氛围。
7月2日下午19:00整，凯乐检测技术副总经理谢永鹏先生在十楼会议室举行《华为管理法》读书心得分享交流会，结合公司管理畅谈了读书的收获和思考，旨在全面提高管理层素养，大力倡导勤学好学之风，努力建设一支充满学习热情、善于创新、理论联系实际的管理干部队伍，为公司稳定发展提供坚实的人才保障。
任正非创办的华为，绝对是一家充满传奇色彩的世界500强企业，从一家籍籍无名的代理商成为世界通信行业领先企业，不得不令人心生敬佩。而被称为“华为之父”的任正非带领华为在上世纪90年代已经做到全国第一，现在正在朝世界第一的目标不懈奋斗，其独到的管理思想与管理能力，更是值得每一位管理者去学习与实践。
以下“十大管理要点”是是从《华为管理法》书中提炼而来，希望能让每位管理者有所收获与思考。
01 均衡发展，就是抓短的一块木板。
02 对事负责制与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系。
03 自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。
04 任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效的制度。
05 不盲目创新。
06 规范化管理本身已含监控，它的目的是有效、快速地服务业务需要。
07 面对变革要有一颗平常心。
08 模板化是所有员工快速管理进步的法宝。
09 华为的危机以及萎缩、破产是一定会到来的，要时刻保持危机意识。
10 安安静静的应对外界议论，做好自己应做的业务。
“懂得从经验中学习的是聪明人，懂得从别人的经验中去学习的是更加聪明的人”，站在巨人的肩上往往能事倍功半，这也是凯乐检测倡导坚持学习、坚持阅读的根本原因。最后，伟大的企业离不开平凡而又伟大的员工，希望每位员工都能从本次分享交流中有所收获，并运用到实际工作之中。